会議運営の基本、できていますか?

「会議なのに眠くなる…」
「結局、何も決まらない…」
そんな会議には共通点があります。
それは、会議の設計ができていないことです。
会議を始める前に、最低限決めるべきことがあります。
会議運営の基本
1.目的:何のために集まるのか。
2.着地点:会議が終わる時、何が決まっていれば成功なのか。
3.グランドルール:発言のルール、時間厳守、否定から入らないなど、参加者全員が守る約束
4.タイムキーパー:時間を管理し、議論が長引きすぎないようにする役割
この4つが曖昧なまま始まる会議は、
話が脱線し、
報告だけで終わり、
結論が出ず、
参加者は聞いているだけ。
そして最後には、
「今日の会議、何だったんだろう・・・」
そんな感想だけが残ります。
会議は「聞く場」ではない。
考え、議論し、決めて、行動につなげる場です。
会議の質は、組織の意思決定の質。
そして、意思決定の質が、組織の成長を決めます。










