戦略コンサルティング事業

戦略が、現場で動き続ける仕組みを。

私たちは、戦略・組織・文化を一体で捉え、事業成長を「描くだけの戦略」から、現場で実行され成果を生み続ける仕組みへと変えるコンサルティング事業です。
変化が激しく競争が激化する時代において、戦略の成否を分けるのは実行力です。人と組織が動き、行動が定着し、学びが蓄積される状態をつくることで、持続可能な事業成果の実現を支援します。

GOAL｜導入後に実現される状態

本コンサルティング事業のゴールは、
戦略が現場で確実に実行され、成果が再現可能な仕組みとして定着している状態をつくることです。
その結果、環境変化が起きても組織が自律的に動き、事業成長が継続する経営基盤が構築されます。

戦略×組織力で、成果が生き続ける仕組みを

私たちは、事業を成長させる戦略と、それを現場で実行する組織力の両輪から企業を支援します。戦略だけでは成果は持続せず、組織だけでは方向性が定まらない。両者を統合することで、成果を生み続ける仕組みをつくります。

①戦略

事業を成長させる外向きの施策や方向性。何に注力すべきか、どの市場で勝つかを明確にします。

②組織

戦略を確実に実行する体制・プロセス・役割。組織が迷わず動ける仕組みを整えます。

③文化

理念浸透・行動変容・ナレッジ定着。個人やチームの行動が定着し、属人化に頼らず成果を再現可能にします。

事業開発 × 組織開発 5ステップモデル

STEP 1現状診断（戦略・組織・文化の立体分析）

目的

今の課題を可視化し、優先改善ポイントを明確に
事業戦略の明確度と実行可能性を確認
組織体制・役割・KPI・業務フローの適正を評価
社内行動・コミュニケーション・文化の実態を把握
ボトルネックを特定し、改善アクションの優先度を決定

STEP 2戦略設計（事業を成長させる外向き施策）

目的

実行可能な成長戦略を描く
新規事業構想の立案
市場・顧客ニーズ分析
競合環境評価・差別化戦略
ビジネスモデル設計
収益モデル構築
価格戦略・収益構造設計
販売チャネル・収益源多角化
ROI分析・収益シナリオ作成
市場戦略立案
ターゲット市場のセグメント化
顧客価値提案（バリュープロポジション）明確化
マーケティング・営業施策との連動計画
SNS戦略策定と運用フロー設計
ターゲット・メッセージ・チャネル選定
KPI設定と運用プロセス構築

STEP 3組織設計（戦略を実行する仕組み）

目的

戦略を確実に実行できる組織をつくる
営業組織・チーム再設計
役割・職責の明確化
チーム構成・人材配置の最適化
KPI・評価指標設定
営業プロセス再構築
商談プロセス標準化・効率化
CRMやデジタルツール活用
ナレッジ共有の仕組み化
経営改善コンサルティング
業務プロセス改善・効率化
組織役割・権限の見直し
管理体制・意思決定プロセスの最適化

STEP 4文化・行動浸透（理念・行動・ナレッジの定着）

目的

組織が自律的に動く文化を育む
企業理念・パーパスの浸透
価値観を社員に理解・共感させる仕組みづくり
行動変容の定着
共感型リーダーシップ研修・コーチング
社内コミュニケーション設計（1on1、報連相など）
エンゲージメント向上施策・行動チェック導入
ナレッジ定着
成功事例・ノウハウの蓄積・共有
戦略・組織で設計したプロセスを文化として定着
文化と組織の連動
持続可能な実行力と学習型組織を醸成

STEP 5定着・成長循環（持続的実行力の確立）

目的

変革を定着させ、継続的な成長を実現
実行状況の定期モニタリング
PDCA・改善サイクルの運用
組織自律型の学習・改善力を醸成
成果を数値・行動で可視化し、次の成長につなげる

コンサルティング実績

1.こども英会話スクール（静岡／4拠点）

経営課題の整理から事業ロードマップ策定、経営改善計画書の作成まで、経営改善の全プロセスを包括的に支援。戦略と実行をつなぐ仕組みづくりにより、拠点運営の効率化と売上改善を実現。

2.学校法人（群馬）

経営課題の整理とビジョン策定を通じ、事業ロードマップを作成。さらに、戦略を現場で実行するための組織・プロセス・文化面の整備までサポートし、持続的な教育事業成長を支援。

3.物販・飲食チェーン（千葉／5店舗）

X（旧Twitter）・Instagramを活用したSNS戦略の立案から運用体制構築までを支援。集客とブランディングの仕組みを現場に定着させ、店舗ごとのマーケティング効果を最大化。

料金