仕事に対する時間軸と視座

仕事に対する考え方は、人によって異なります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目の前の業務を効率よく進めることも大切ですが、それだけで十分でしょうか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　重要なのは、与えられた業務をこなすだけでなく、自分の仕事が顧客や会社の成長にどうつながっているのかを考えることです。

■自社の時間軸ではなく、顧客・市場の時間軸で考える

顧客の業種や事業形態によって、市場が動くタイミングは異なります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自社の営業日や勤務時間だけを基準にするのではなく、顧客や市場の動きを起点に考えることも必要です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　市場の変化や顧客の動向に関心を持ち、先を見据えて行動する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それは、単に仕事に費やす時間の問題ではなく、事業に対する関心や当事者意識の表れでもあります。

■担当業だけでなく、経営視点で考える

自分の担当業務を遂行するだけでなく、その仕事が売上や利益、顧客満足、組織全体の成果にどう影響するのか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　こうした視点を持つことが、経営者視点につながります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社員であることと、経営者視点を持たないことは別の話です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　立場に関係なく、会社全体を見渡し、自ら課題を発見し、行動する姿勢が求められます。

■時間軸と視座が、仕事の質を変える

目の前の仕事だけを見るのか、顧客や市場の先を見据えるのか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自分の担当範囲だけを見るのか、会社全体の成果を考えるのか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　この時間軸と視座の違いが、日々の判断や行動に差を生み、やがて個人の成長や組織の競争力を左右します。

仕事の価値は、費やした時間だけで決まるものではありません。どのような視点で物事を捉え、どこまで先を見据えて行動できるか。

一人ひとりが経営者視点と当事者意識を持つこと。それが、これからの組織づくりに必要なのではないでしょうか。