コンセプト

株式会社エスディーエル 戦略コンサルティング事業部は、
戦略の立案にとどまらず、組織づくり・人材育成まで一体で支援し、
企業の成長が現場で実行され、成果として定着する仕組みをつくります。

事業部責任者自身が現場で積み重ねてきた経験と知見を活かし、
一社一社に寄り添った実践的な支援で、持続的な成長を支えています。

プロフィール

戦略コンサルティング事業部木下隆之

15年間にわたり、経営コンサルティング会社の経営者として、組織開発、事業開発、人材教育、事業再生など多岐にわたる分野で、数多くの企業の課題解決と成長支援を手掛けてまいりました。2022年4月に株式会社エスディーエルに入社し、戦略コンサルティング事業部を新設。責任者として事業部の立ち上げから運営までを統括し、確実な成果を出す仕組み作りに従事しております。
これまで培った知見と豊富な実績を基盤に、事業開発・組織開発を中心としたコンサルティングや人材教育プログラムを提供し、企業の持続的成長と変革の実現を力強く支援しております。

事業メッセージを見る

お客様への５つの約束

1.戦略ブリーフィング

事前の戦略会議でゴール（目指す姿）と着地点（現実的な達成ライン）を明確にし、同じ方向を見据えて進みます。

2.フラットなコミュニケーション

上下関係や立場にとらわれず、何でも言い合える環境をつくり、課題や理想の姿を率直に共有できるようにします。

3.クイックレスポンス

迅速な報告・連絡・相談を徹底し、意思決定と実行のスピードを高めます。

4.スピード対応

状況を的確に判断し、柔軟かつ迅速に行動に移すことで、成果につなげます。

5.数値化の徹底

ゴールとプロセスを数値で明確化し、進捗や成果を可視化することで、チーム全員が達成感を共有し、次の行動につなげられるよう支援します。

事業責任者 キャリア年表

すべての経験が、今の戦略コンサルティングへ。
経験を“戦略”に変え、成果を生み出す支援者として。

• 昭和58年4月～平成3年12月

  大手上場電機メーカー子会社

  技術部／社内消防隊

  大手上場電機メーカー子会社で技術者として自動車部品の試作品構想・製作・評価試験に従事。モノづくりの基礎とチームで成果を出す力を身につけ、社内消防隊でも7年間活動して使命感と連携力を磨く。しかし、バブル崩壊を機に組織や業務環境が変化。「このまま定年まで働くべきか」と自問し、技術だけでなく幅広い視野で価値を生み出す力を身につけるため、営業職への転身を決意。

• 平成4年1月～平成6年10月

  大手上場衛生設備メーカー

  営業部

  新規営業・企画提案の部署で、大手ハウスメーカー、ゼネコン、設計事務所向けに企画提案営業を担当。入社1年後、ルート営業（代理店担当）へ異動となるが、決まりきった固定先を回るルーティン業務に物足りなさを感じる。「営業は顧客を創り、価値を提供する仕事」という原点を再認識し、再び自らの成長を求め、新規開拓に挑戦できる新たなステージへ転職を決意

• 平成6年10月～平成11年5月

  業界2位の技術系アウトソーシング企業

  土浦・横浜営業所長

  業界2位の技術系アウトソーシング企業にて、土浦・横浜営業所長を歴任。
大手企業向けにソフトウエア開発、機械設計、電気電子設計の受託およびアウトソーシング営業を担当。成果重視の会社風土の中で、営業力とマネジメント力を徹底的に鍛えられ、
プレイングマネージャーとして現場と部下育成の両面で成果創出に挑む。
この経験から「成果を出す仕組みづくり」の重要性を実感し、独立へのビジョンを描き始める。

• 平成11年5月～平成16年4月

  大手電機メーカー関連会社

  営業課長代理

  人材派遣センターの立ち上げに参画し、採用・営業・スタッフ管理など幅広い業務を担当。 新たな組織をゼロから形づくる経験を通じて、組織設計やチームマネジメントの実践力を培う。その後、営業推進センターへ異動し、グラフィックデザイン関連事業の部門統括として営業・組織運営に従事。 多様な人材をまとめ、チームの力で成果を生み出すマネジメント力を磨いた時期となる。

• 平成16年4月～平成17年3月

  大手ビル設備機器メーカー

  営業部長付

  大手ビル設備機器メーカーにて、ビルオーナー、建設会社、設計事務所、不動産管理会社などを対象に、多様なビル設備機器の企画・提案営業を担当。
この時期は、将来の独立を見据え、異業種での営業経験を通じてスキルを磨くことに専念。
幅広い業界での営業実践を積み重ね、独立への基盤を固めた時期となる。

• 平成17年4月～平成19年4月

  独立開業

  営業代行業

  新規開拓営業が得意分野であるスキルを活かし、営業代行業で独立。 フルコミッション営業や常駐型営業代行など、さまざまなスタイルで実務を経験。実績を積みながら、営業戦略立案や組織運営など、より広い視点での営業力も磨く。数年後、経験とノウハウを体系化し、営業コンサルティング事業へ拡大。営業現場で培った実践力が、企業支援の根幹となる。

• 平成19年5月～令和2年8月

  法人化（経営コンサルティング事業）

  代表取締役

  営業代行で培った実践力を基盤に、経営コンサルティング事業を法人化。 事業戦略立案、実行支援、事業再生、組織開発に加え、人材教育講師としても活動。大手通信会社、人材派遣、ITベンチャー、製造業、サービス業など、多様な業種に対して成果重視の実践型コンサルティングを提供。しかし、コロナ禍により事業運営が困難となり、やむなく事業を終了。

• 令和2年4月～令和3年3月

  地元第3セクター

  産業活性化コーディネーター

  市内企業の経営支援全般を担当。 経営戦略、事業戦略、営業戦略、販売戦略など、幅広く企業の成長をサポート。これまで培ったコンサルティング経験を地域企業の活性化に応用し、地域全体の発展に貢献する期間となる。

• 令和3年4月～令和4年4月

  地元第3セクター

  企業支援部課長代理

  茨城県受託事業の運営管理・マネジメント業務を担当。 数千万～億単位の予算を扱い、組織運営力をさらに深化。加えて、人材教育事業の企画・運営・研修講師としても活動し、教育面でのスキルも強化。地域企業の支援と県事業の運営を通じて、大規模組織マネジメントと教育力の両立を経験した期間となる。

• 令和4年4月21日～現在

  株式会社エスディーエル

  戦略コンサルティング事業部責任者

  入社と同時に新設の戦略コンサルティング事業部を立ち上げ、責任者として従事。 事業開発、経営改善、組織開発、人材教育を中心に、クライアントの課題解決と成長支援に取り組む。これまで培った営業力、マネジメント力、教育力、組織運営力を総合的に活かし、企業の持続可能な成長とリーダー育成に注力している。

著書・雑誌メディア掲載実績

・コングロマリット起業術
・会社ぐるみで新規顧客開拓の営業力を高める
・できる奴はICになる
・新規開拓の達人が教える新規顧客獲得の決め手
・アントレ100人の金言集　他