集まるだけで満足していませんか？

会議を開くことが目的になっていませんか？

「話し合い」のはずが、
実際は一人ひとりが順番に報告するだけ。

意見も出ない。
議論も深まらない。
意思決定もされない。

それでは、その時間は組織に価値を生み出しているでしょうか。

報告だけなら、会議である必要はありません。

会議とは、
組織の課題を解決し、
意思決定を行い、
次の行動を決めるための場です。

もし毎回、
「報告だけで終わる会議」
「何も決まらない会議」
になっているのであれば、

その会議は、組織にとってコストになっている可能性があります。

会議の時間を増やすことではなく、決断と質とスピードを高めること。

それが、組織改革の第一歩です。