新任管理職研修

新聞社様にて、新任管理職研修を水戸で実施しました。
今回のテーマは「目標管理」と「評価者面談スキル」。

対象は新任管理職の皆様６名。
実務に直結する内容を重視し、“現場で使えるマネジメント”をテーマに進行しました。

研修前半では、管理職として求められる「意識」と「行動改善」について講義。

・危機意識を持つ重要性
・変化に対応するためには、まず自分自身が変化すること
・問題意識を“危機意識”として捉える視点
・固定観念に縛られない柔軟な思考
・自身の思考パターンの理解

などを中心に、マインドセット形成を行いました。

後半では、

・マネジメントとは何か
・セルフマネジメント
・目標管理の考え方
・評価者面談の進め方

について実践形式で実施。

特に目標管理では、実際に会社で使用しているシートに対して赤入れを行い、具体的な改善ポイントを共有。
さらに、評価者面談のロールプレイも取り入れ、現場を想定したトレーニングを行いました。

「知識を学ぶ」だけではなく、
“実際にやってみる”ことで理解を深める研修となりました。